
Der Tag begann wie so viele andere auch. Doch dann war nichts mehr wie vorher…
Es ist Montagmorgen, 7:45 Uhr. Die ersten Mitarbeitenden loggen sich ein – doch die Systeme reagieren nicht. Outlook hängt, der Zugriff auf Kundendaten ist blockiert, die Telefonanlage bleibt stumm. In der IT-Abteilung schrillen die Alarmglocken. Die Minuten dehnen sich endlos. In der Geschäftsleitung macht sich Panik breit: „Was ist passiert? Und vor allem: Was tun wir jetzt?“ Die Antwort bleibt aus.
Solche Szenarien sind längst Realität. Cyberangriffe, Systemausfälle oder Datenverluste treffen nicht nur Großkonzerne. Auch mittelständische Unternehmen geraten ins Visier von Hackern – oder geraten durch scheinbar kleine technische Pannen in große Schwierigkeiten. Ein einziger Tag Ausfall kann massive finanzielle Verluste und einen erheblichen Vertrauensverlust bei Kunden bedeuten.
Ein IT-Krisenplan schafft hier Klarheit. Er definiert, wer im Ernstfall welche Aufgaben übernimmt, wie die Kommunikation intern und extern abläuft und welche Sofortmaßnahmen greifen. Dabei geht es nicht nur um Technik – entscheidend ist das abgestimmte Zusammenspiel von IT, Management, Kommunikation und rechtlicher Expertise.
Wichtig: Der Krisenplan ist kein statisches Dokument. Er muss regelmäßig überprüft, aktualisiert und trainiert werden – wie eine Brandschutzübung. Nur so entsteht echte Resilienz. Ein gut durchdachter Krisenplan ermöglicht schnelles, koordiniertes Handeln, sichert den Geschäftsbetrieb und schützt vor Panik, Fehlern und Kontrollverlust.
Denn die entscheidende Frage ist nicht, ob eine IT-Krise eintritt – sondern wann. Unternehmen, die vorbereitet sind, können angemessen reagieren. Wer keinen Plan hat, muss improvisieren – oft mit fatalen Folgen.
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